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Organisation

Nr. 120319 „Strategisches Denken und Veränderungsprozesse (BS 6)

23.9.2019, 9:00-16:00
24.9.2019, 9:00-16:00

Seminarort: Geschäftsstelle Studieninstitut Aachen, Raum Düren, Leonhardstr 23-27, 52064 Aachen
Kosten: 140,00 €
Dr. Hans Savelsberg

Zielgruppe: 3. Alle interessierte Führungskräfte der mittleren Führungsebene

4. Führungskräfte, die die BS 1-5 der Seminarreihe Führung 4.0 in diesem Jahr absolviert haben

Lernziele und Kompetenzen

 

Die Teilnehmenden lernen

 

  wie strategisches Denken erworben werden kann

  Merkmale komplexer Handlungssituationen

  Umgang mit Zielen

  mehr >
Lernziele und Kompetenzen

 

Die Teilnehmenden lernen

 

  wie strategisches Denken erworben werden kann

  Merkmale komplexer Handlungssituationen

  Umgang mit Zielen

  Aufbau von Systemstrukturen

  Phasen des Veränderungsprozesses

  Dynamisierung des Change-Managements

  Kontinuierlicher Veränderungsprozess als Teil der Organisationsentwicklung

 

Lehr-/ Lerninhalte

 

  Einstellung und Denkhaltungen für die Strategieplanung

  Positionsanalyse und Kursbestimmung

  Strategieprinzipien

  Ziele bestimmen und formulieren

  Das vier Sektoren Modell

  Zielebestimmungen im Veränderungsprozess

  Die Werkzeuge des Kontinuierlichen Veränderungsprozesses (KVP)
< weniger

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Nr. 120419 „Strukturiertes Handeln und Projektmanagement (BS 7)

16.12.2019, 9:00-16:00
17.12.2019, 9:00-16:00

Seminarort: Geschäftsstelle Studieninstitut Aachen, Raum Düren, Leonhardstr 23-27, 52064 Aachen
Kosten: 140,00 €
Dr. Hans Savelsberg

Zielgruppe: 1. Alle interessierte Führungskräfte der mittleren Führungsebene

2. Führungskräfte, die die BS 1-5 der Seminarreihe Führung 4.0 in diesem Jahr absolviert haben

Lernziele und Kompetenzen

 

Die Teilnehmenden lernen

 

  Strukturiertes Handeln als Teil des Selbstmanagements

  komplexe Projekte initiieren, durchzuführen und zu mehr >
Lernziele und Kompetenzen

 

Die Teilnehmenden lernen

 

  Strukturiertes Handeln als Teil des Selbstmanagements

  komplexe Projekte initiieren, durchzuführen und zu evaluieren

  Steuerung des Ressourceneinsatz für Projekte

  Lösungsansätze zur Überwindung von projekthemmenden Umständen zu entwickeln

  Projekte leiten

  Projekte abschließen und dokumentieren

 

Lehr-/ Lerninhalte

 

  Auftragsbestimmung

  Ziele des Projektmanagements

  Projektplanung und Darstellung in einem Projektstrukturplan

  Projektorganisation

  Führung von Projektteams

  Projektdokumentation mit PowerPoint
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